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中国能源报:哈萨克斯坦奇姆肯特炼油厂一期改造投产
打印 2017-08-14 16:43 字体: [大] [中] [小]

 

中石油海外最大炼油厂项目——

哈萨克斯坦奇姆肯特炼油厂一期改造投产

(“砥砺奋进的五年·能源跨越之路”系列报道(九))

本报记者 仝晓波

 

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  雪中施工

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  雪中午餐

    6月30日,对中国石油工业而言,这又是一个值得载入史册的一天。

  这一天,位于古丝绸之路交汇点——哈萨克斯坦南哈州奇姆肯特市、具有600万吨/年初始设计能力的奇姆肯特炼油厂现代化改造(下称,PKOP炼厂项目)一期及配套工程成功投产。面对阳光映照下银光四射的60万吨/年异构化装置,美国UOP专利商、82岁的项目现场技术顾问汤姆先生发出感叹:“这是我见过的最好的装置布局,达到了世界一流装置水平。” 

  特别值得关注的是,PKOP炼厂堪称“一带一路”上的能源明珠,是中石油海外最大炼油厂项目,也是哈萨克斯坦国家六大重点工程之一与哈国三大炼厂之一。

  记者了解到,改造项目投资额高达16亿美元,由中石油工程建设有限公司(下称,CPECC)完全自主承担EPC总承包及投产管理。此次一期项目的成功投产被称为“中国石油行业试运投产管理经验首次在海外‘开花结果’”。

  生产能力将提高一半

  PKOP炼厂建成于上世纪80年代,2005年10月开始成为中石油和哈萨克斯坦国家石油天然气公司各自拥有49.72%管理权限的合资股份制企业。近年来,由于生产工艺滞后、设备老化等因素,导致原油加工深度不足,产品缺乏竞争力,油、污水、含硫气排放等环保设施有待升级改造。

  据CPECC副总经理、项目推进工作组组长穆华东介绍,改造项目分两期进行,“改造完成后,PKOP炼厂将成为哈萨克斯坦三大炼油厂中率先具有国际领先水平的绿色环保炼厂。通过提质增效,不仅可提高重油转化能力,生产出符合欧Ⅳ、欧Ⅴ标准(原欧Ⅰ、欧Ⅱ)的产品,还可使装置恢复到600万吨/年设计生产能力,而此前实际上生产能力只有400万吨/年。”

  改造完成后生产的汽油将在全哈市场占比39%,柴油占比34%,航空煤油和燃料油分别占57%和28%,还将有少量产品出口到吉尔吉斯斯坦和塔吉克斯坦。

  “因此,PKOP炼厂现代化改造项目受到哈国政府高度重视,被提高到关系国家能源安全的高度,成为国家战略投资项目并作为国家级重点工程进行监督管理。”穆华东说。

  从被质疑到被赞赏

  如今,谈及CPECC如何拿到改造项目总承包商资质,穆华东言语中充满自豪:“CPECC作为中石油最大的工程建设承包商,可以说在哈乃至中亚地区久负盛名。PKOP项目作为中国石油海外重点工程项目,又在哈方严格控制投资的形势下,有丰富炼化装置建设经验、在哈已深耕20余年并享有盛誉的CPECC当然是首选。”

  但事实上,这份自豪来得并不容易,甚至是历经艰辛。采访中,CPECC哈萨克斯坦分公司总经理李开达说,该项目由UOP提供工艺包、德希尼布提供FEED设计,涉及多达1300多个前苏联、欧美、哈萨克斯坦和中国标准,以及中、俄、英3种工作语言。且哈方业主提出要求,设计文件要经历英文A版、俄文B版、满足哈国规范的符合性审查C版、业主认可的0版的转换,此外,150多个设备采购技术协议,也要逐一通过业主的反复审查。因语言不通、文化差异造成的沟通障碍等原因,工程设计、采购进展异常缓慢,哈方业主与总承包商之间一度出现了相互质疑。

  哈方一位高层甚至发出通牒:“我方将考虑是否启动罚款措施,进而单方面解除合同,以便更换更专业的总包方。”

  一位中方设计人员回忆说:“真正的‘拦路虎’是我们对项目难度认识不够,对前苏联、哈国标准等复杂标准体系不熟悉,这是设计进度出现窝工、返工,导致业主不信任的原因之一。”

  穆华东2015年8月接管该项目后,通过与中哈双方业主积极沟通,为项目建设开辟“绿色通道”,定期召开中哈双方高层会议,现场协调解决棘手问题。为扭转 “一周批不了一张图”的局面,CPECC要求将原有在哈项目部、设计审查人员、总部采购主要管理人员等从哈萨克搬到青岛,与设计人员联合办公,大大提高了工作效率。2016年初,经哈方业主同意,除9 个设备采购技术协议审查外,其余140余个无需再经业主审查即可进入采购程序,也显著加快了工作进度。

  今年3月,项目迎来收获季节——3月31日,一期机械完工;5月7日,正式进油;6月30日,成功投产。至此,CPECC向业主承诺的一期工程三大节点目标全部按期圆满实现。

  4月13日,在与到访的中石油集团总经理章建华会见时,哈萨克斯坦国家石油天然气公司高级副总裁吉野索夫评价说:“PKOP项目是目前为止中哈两国能源合作最好的项目。”

  真正的优秀技术输出

  在这里,中国确实做到了输出最好的石油工程建设技术和管理。章建华看到宏伟壮观的装置现场时甚至赞叹:“确实比国内水平高。”

  “苏联时期,我的父辈们曾向中国输送技术。如今,中国人又把最新的技术送回来,让我的家乡变得更美。在这样的企业上班,能遇见更好的自己和未来。”当地员工、CPECC哈萨克斯坦分公司PKOP项目部开工部翻译梅多对项目的评价让人禁不住感叹。

  记者获悉,截至目前,CPECC已深植哈萨克斯坦市场17年。PKOP炼厂项目的成功实施,将助其在“一带一路”重要市场形成油气田地面、长输管线增压站、炼油厂上中下游全业务链发展的格局。

另外,项目还带动了10家中国石油行业优秀企业“走出去”。“在各方共同努力下, 通过合理调配资源,最终确保一期项目实现了安全、环保、优质,一次投产成功等目标。这是中国石油投产管理经验在海外的又一次创新实践。”中石油广西石化公司总经理助理、PKOP项目开工总顾问韩兰生说。

(《中国能源报》8月14日3版头条刊发)

2017-08-14 来源: 责任编辑: